Студия, собранная как команда ИИ-агентов

Решение

1. Координатор раскладывает задачу на этапы. Ничего не держится «в голове»: задача, решения и договорённости записаны, поэтому работа не теряется при передаче от роли к роли.
2. У каждого этапа — своя роль. Техзадание готовит проектный менеджер, тексты пишет копирайтер, макеты — дизайнер, сборку — веб-разработчик. Специалист по одному делу делает его лучше, чем универсал, который тянет всё сразу.
3. Проверка отделена от исполнения. После работы её смотрят редактор и QA-безопасность — свежий незаинтересованный взгляд, а не «сам сделал, сам одобрил». Дефекты находятся до того, как их увидит клиент.
4. Прогресс виден, а не спрятан в «чёрный ящик». На каждом шаге понятно, что готово, что в работе и что дальше. Правки вносятся адресно, без пересборки всего проекта.

Результат

Пример скорости: приложение «АллергоДневник» — собственный проект студии, сделанный тем же процессом, что и заказы клиентов. От утверждённого плана до публичной ссылки на рабочем сервере — за один день: план собрал проектный менеджер, приложение — веб-разработчик, QA-безопасность прошла его в два раунда и исправила четыре реальных дефекта, текст подготовил копирайтер. На следующий день добавили пять доработок и опубликовали заново — тоже за один проход.

Роли, которые реально участвуют в заказах: координатор, проектный менеджер, копирайтер, дизайнер, веб-разработчик, редактор, QA-безопасность, переводчик, юрист, прайс-аналитик.